一支把图纸当产品交的团队

来历

银川源鑫工业设计有限公司扎根银川，服务半径覆盖西北地区的装备制造、农机配套与消费品加工企业。这些工厂的共同痛点是：自己能加工、能装配，但缺一套把"功能样机"变成"能上市产品"的设计能力。我们从这些真实需求出发建立业务——不是画几张效果图，而是把从草图到量产文件的整条设计线做完，让工厂拿到图纸就能找模具厂报价。

做事方法

我们坚持阶段制推进：每个阶段有明确的输入、输出和评审节点，客户在节点上做决策，我们在节点之间推进工作。所有修改以书面记录确认，重要尺寸和配合关系在图纸上有据可查。设计过程中反复问一个问题——这个数模交到模具厂手里，对方能不能直接开模？凡是需要"再解释一下"的地方，都视为设计未完成。

团队分工

团队按设计链路分工：草图与造型方向负责概念到外观建模；结构方向负责装配体、零件图与公差分配；验证方向负责手板制作、试模跟进与问题整改。项目负责人贯穿全程，对接客户的采购、技术与生产三个部门，避免信息在转述中失真。这种分工让每一段工作都有明确的责任人，问题能落到具体的人头上。

质量与交付

质量标准写在交付清单里：数模的曲面连续度、零件图的公差标注、BOM 的料号完整性，逐项核对验收。文件交付采用"PDF + 源文件"双格式，客户留存全部源文件，不依赖我们也能找任何工厂继续生产。量产阶段的跟进期在合同中约定时长，试模反馈的问题以清单闭环管理，整改到小批量抽检通过为止。